Depuis trente ans Marc Fourcade partage sa vie professionnelle entre l’Europe et l’Inde. Il est le fondateur de la société Spring Consulting, spécialisée dans le domaine de la performance des dirigeants, le développement organisationnel et la responsabilité sociale des entreprises. Sa première visite en Inde en 1981 visait à l’étude des traditions orales de l’Inde du nord, et particulièrement une très ancienne tradition véhiculant ce qui fait l’essence du leadership dans nos sociétés modernes. Depuis, son engagement porte sur les passerelles à construire entre les meilleures pratiques de leadership et les découvertes scientifiques de l’ouest et les ethos Indiens ancestraux qui font la part belle au sensible face à l’intelligible.
Prioritairement concerné par les défis auxquels les leaders doivent faire face dans un environnement social, politique et financier particulièrement turbulent, Marc a développé le concept du « Gouvernail Esthétique » qui introduit un modèle unique de Convergence Stratégique qui couvre trois domaines clé: la Stratégie, la gestion de la performance et le développement des talents, aux niveaux individuel et collectif. Il intervient sur ces domaines au travers de l’accompagnement des dirigeants, apportant un méthodologie porteuse de sens pour une nouvelle culture du leadership.
Spécialisé depuis un décennie dans ce qu’il appelle le « Jardinage des Talents », il a développé le programme « Alpha Leadership » qui relie intelligence rationnelle, émotionnelle et systémique et qui génère un haut niveau d’énergie et d’engagement. Ce programme est aujourd’hui adopté par des dirigeants de groupes internationaux ainsi que certains leaders politiques, en France, en Inde et en Afrique.
Prioritairement concerné par les défis auxquels les leaders doivent faire face dans un environnement social, politique et financier particulièrement turbulent, Marc a développé le concept du « Gouvernail Esthétique » qui introduit un modèle unique de Convergence Stratégique qui couvre trois domaines clé: la Stratégie, la gestion de la performance et le développement des talents, aux niveaux individuel et collectif. Il intervient sur ces domaines au travers de l’accompagnement des dirigeants, apportant un méthodologie porteuse de sens pour une nouvelle culture du leadership.
Spécialisé depuis un décennie dans ce qu’il appelle le « Jardinage des Talents », il a développé le programme « Alpha Leadership » qui relie intelligence rationnelle, émotionnelle et systémique et qui génère un haut niveau d’énergie et d’engagement. Ce programme est aujourd’hui adopté par des dirigeants de groupes internationaux ainsi que certains leaders politiques, en France, en Inde et en Afrique.
Conférences
• 7 avril 2018 : "Voyage au centre du soi, à la rencontre d’une conscience souveraine" lors du séminaire "Regards sur la conscience" organisé par l'École M. CHAPOUTIER en partenariat avec L'Observatoire du réel.
References
En France/Suisse
Ses interventions majeures seront auprès de Sony France, Banque Crédit Mutuel, Air France Industries, Air France Consulting, à Genève International Labour Office (UN), Novartis, Centre des Techniques de L’Information (CTI) Etat de Genève, CTI Canton de Vaud, Banque Pictet.
En Europe,
Sony Spain, Epson Iberica, La Caixa Bank, Ermenegildo Zegna, National Democratic Institute (Congo/USAID)… Il interviendra comme conseil auprès du CNES dans le domaine des Comportements Qualité.
En Inde
Depuis 1992 Marc conduit des projets stratégiques majeurs pour des groupes leaders en Inde, tels que Reliance Energy, Jindal Steel & Power, Nagarjuna Group, Atul Group, Oberoi Group, ainsi qu’un engagement de 8 ans avec Godrej & Boyce, pour qui il a conduit un vaste projet de développement organisationnel, centré
sur la gestion des talents et de la culture du leadership.
Ses interventions majeures seront auprès de Sony France, Banque Crédit Mutuel, Air France Industries, Air France Consulting, à Genève International Labour Office (UN), Novartis, Centre des Techniques de L’Information (CTI) Etat de Genève, CTI Canton de Vaud, Banque Pictet.
En Europe,
Sony Spain, Epson Iberica, La Caixa Bank, Ermenegildo Zegna, National Democratic Institute (Congo/USAID)… Il interviendra comme conseil auprès du CNES dans le domaine des Comportements Qualité.
En Inde
Depuis 1992 Marc conduit des projets stratégiques majeurs pour des groupes leaders en Inde, tels que Reliance Energy, Jindal Steel & Power, Nagarjuna Group, Atul Group, Oberoi Group, ainsi qu’un engagement de 8 ans avec Godrej & Boyce, pour qui il a conduit un vaste projet de développement organisationnel, centré
sur la gestion des talents et de la culture du leadership.
